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Carga Horária do Curso: 30 horas.


com opção de receber o certificado.


Com os conhecimentos de Liderança você aprenderá qual o papel de um bom líder, quais suas principais características e muito mais!



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O que você vai aprender:

Obs.: A grande maioria destes conteúdos são disponibilizados em vídeo-aulas exclusivas!

  • Introdução sobre os princípios da motivação;
  • Veja uma vídeo-aula sobre os princípios da motivação pessoal;
  • Saiba quais componentes influenciam a motivação;
  • Entenda a importância dos erros e sua relação com a motivação;
  • Obtenha algumas dicas para motivar sua equipe ou mesmo seu ambiente familiar;
  • Entenda melhor o conceito de motivação no trabalho;
  • Veja uma vídeo-aula sobre o papel da liderança na motivação empresarial;
  • Conheça as características esperadas para um líder;
  • Saiba quais os tipos de liderança existem;
  • Aprenda a ser um bom líder;
  • Quais as características um excelente líder deve ter;
  • Descubra a psicologia organizacional e sua importância em uma empresa;
  • Veja uma vídeo-aula sobre a psicologia organizacional;
  • Saiba por que realizar uma pesquisa de clima organizacional é recomendado;
  • Descubra os benefícios proporcionados pela pesquisa de clima organizacional;
  • Saiba o que evitar nas pesquisas de clima organizacional;
  • Conheça o papel do psicólogo na motivação organizacional;
  • Veja uma vídeo-aula sobre como melhorar o trabalho em uma empresa;
  • Saiba como aumentar a produtividade, sua e de sua equipe;
  • Entenda a importância de confiar em sua equipe;
  • Conheça mais algumas dicas para motivar a sua equipe;
  • Descubra quais os tipos de recrutamentos existem, e suas vantagens;
  • Veja algumas dicas para melhorar seu dia-a-dia no trabalho, e fora dele;
  • Veja uma vídeo-aula sobre o trabalho em equipe e sua importância;
  • Entenda a relação do trabalho em equipe na motivação empresarial;
  • Saiba como deve ser o trabalho em equipe;
  • Saiba por que os funcionários devem estar engajados, e como conquistar isto;
  • Descubra por que o espírito de equipe também deve ser motivado;
  • Aprenda a manter elevada a motivação de sua equipe.

O curso desenvolverá no aluno a capacidade de:

  • Entender quais são os componentes da motivação empresarial, a importância dos erros e como lidar com eles;
  • Saber como motivar uma equipe e como manter a motivação dela elevada;
  • Conhecer como deve ser um bom líder e os tipos de líderes que existem;
  • Saber as ferramentas e características que um líder deve conhecer e ter;
  • Conhecer a psicologia organizacional e seus benefícios;
  • Saber a importância de realizar uma pesquisa de clima organizacional e o que deve ser evitado nesta pesquisa;
  • Entender a importância de confiar em sua equipe e como aumentar a produtividade dela;
  • Saber como realizar os recrutamentos interno, externo ou misto;
  • Entender a necessidade do trabalho em equipe, como incentivar o espírito de equipe e o engajamento;
  • Entre muitas outras!
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Aprenda a ser o líder que sempre sonhou!

Neste curso online de Liderança você aprenderá as principais características que um líder deve possuir, saberá como motivar e manter motivada sua equipe, como trabalhar em equipe e como manter o espírito de equipe sempre elevado.

Conheça a importância da psicologia organizacional e da pesquisa de clima organizacional. Estude hoje mesmo neste curso grátis e solicite seu certificado de conclusão!

Certificado Modelo Pequeno
No certificado você pode colocar opcionalmente sua foto, seu CPF, RG e ainda registrar um comentário sobre o assunto!
Todos os cursos têm base legal constituída pelo Decreto Presidencial nº 5.154 e nossa metodologia segue as normas da Resolução CNE nº 04/99.Esse curso tem a carga horária fixa de 30 horas/aula.
  • Você pode inserir o curso realizado em seu currículo, aumentando assim suas chances de conquistar um ótimo emprego.
  • Você pode conseguir uma promoção em seu atual emprego.
  • Você pode completar horas em atividades extra curriculares na sua universidade.
  • Se você é servidor público pode usar como progressão funcional.
  • E também usar como pré-requisito para concursos.
Saiba mais sobre o certificado.

Aulas do Curso:

picture da aula Os Princípios da Motivação pertencente ao Curso de Liderança
O acesso ao conteúdo estará disponível após você iniciar o curso.
Que tal dar uma espiada em questões da avaliação ?
Baseado no estudo, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
A automotivação é essencial para manter uma vida equilibrada e de sucesso.
Saber se automotivar ajuda a enfrentar dificuldades e contratempos.
O estado de espírito é algo que podemos influenciar para nos manter motivados.
A automotivação depende exclusivamente de fatores externos.
Apenas pessoas naturalmente motivadas conseguem se automotivar.
Com relação aos objetivos e metas, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Ter clareza nos objetivos facilita a manutenção da motivação.
Saber onde queremos chegar ajuda a superar sacrifícios.
Definir tarefas e prazos contribui para a automotivação.
Objetivos claros eliminam todos os obstáculos do caminho.
A motivação não depende de metas bem definidas.
Baseado no estudo, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
O bom humor facilita a realização de tarefas.
Estar bem-humorado ajuda a manter a motivação.
O bom humor é irrelevante para a automotivação.
Apenas pessoas extrovertidas conseguem manter o bom humor.
O estado de espírito não influencia o bom humor.
Com relação a enfrentar desafios, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Resolver desafios, em vez de fugir, é importante para a motivação.
Obstáculos fazem parte do caminho para o sucesso.
Manter uma atitude firme diante de dificuldades ajuda na motivação.
Desafios devem ser evitados para manter o bom astral.
A motivação só surge quando não há obstáculos.
Baseado no estudo, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Não sobrevalorizar os erros ajuda no crescimento pessoal.
Permitir-se errar facilita a conquista da motivação pessoal.
A sabedoria vem da experiência de tentativa e erro.
Errar impede o desenvolvimento da automotivação.
Quem teme errar alcança mais rápido seus objetivos.
Com relação à zona de conforto, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Sair da zona de conforto ajuda a explorar novas oportunidades.
Explorar o desconhecido reforça a capacidade de alcançar objetivos.
Ficar na zona de conforto é a melhor forma de se motivar.
Novas experiências não influenciam a motivação.
A zona de conforto é o único lugar onde se cresce.
Baseado no estudo, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Ser proativo envolve trocar ideias e ouvir as pessoas.
A proatividade contribui para um ambiente mais motivador.
Levar em conta os interesses dos outros é parte da proatividade.
A proatividade não influencia a motivação pessoal.
Ser proativo significa ignorar as opiniões alheias.
Com relação a elogiar, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Elogiar sinceramente pode motivar as pessoas.
O elogio aumenta a autoestima de quem o recebe.
Elogios devem ser feitos mesmo sem merecimento.
Elogiar não tem impacto na motivação dos outros.
O elogio é irrelevante em relações pessoais.
Baseado no estudo, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Manter uma atitude positiva influencia o estado de espírito.
Transmitir entusiasmo pode motivar outras pessoas.
Ser firme nas palavras reflete confiança e motivação.
A atitude positiva não afeta o ambiente ao redor.
Apenas os outros devem manter uma atitude positiva.
Com relação à negatividade, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Manter distância da negatividade ajuda na motivação pessoal.
Focar nas próprias intenções é mais importante que a opinião dos outros.
A negatividade dos outros não afeta a motivação.
Preocupar-se com o que os outros pensam é essencial para se motivar.
A opinião alheia define quem somos.
picture da aula Motivação Empresarial - A Liderança na Motivação Empresarial pertencente ao Curso de Liderança
O acesso ao conteúdo estará disponível após você iniciar o curso.
Que tal dar uma espiada em questões da avaliação ?
Baseado no estudo sobre motivação no trabalho, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
A motivação no trabalho está ligada a objetivos pessoais e profissionais.
Um ambiente acolhedor pode aumentar o engajamento dos colaboradores.
Estratégias de incentivo eficazes ajudam a melhorar a produtividade.
A motivação no trabalho não depende do ambiente da empresa.
Reconhecimento não influencia a dedicação dos colaboradores.
Com relação à diferença entre motivação pessoal e profissional, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
A motivação pessoal é intrínseca e ligada aos valores individuais.
A motivação profissional é influenciada por fatores como reconhecimento.
Essas motivações podem se complementar no ambiente de trabalho.
A motivação profissional nunca é afetada pelo ambiente externo.
Motivação pessoal e profissional são sempre a mesma coisa.
Baseado no estudo sobre líder e chefe, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Um líder inspira e apoia sua equipe para alcançar objetivos.
Um chefe foca mais em comando e controle do que em colaboração.
O líder valoriza o desenvolvimento da equipe além dos lucros imediatos.
Um chefe é sempre mais eficiente que um líder em qualquer situação.
Líderes nunca delegam tarefas para seus subordinados.
Sobre as características de um bom líder, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Um bom líder possui empatia e sabe ouvir sua equipe.
Comunicação clara é essencial para liderar com eficiência.
Flexibilidade permite ao líder adaptar-se a mudanças e desafios.
Um bom líder nunca dá feedback construtivo aos colaboradores.
Visão estratégica não é importante para a liderança.
Baseado nos tipos de liderança, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Líderes harmoniosos promovem consenso e harmonia na equipe.
Líderes desafiadores motivam a equipe a superar limites com energia.
Líderes rotineiros valorizam a consistência e métodos testados.
Líderes que apoiam focam apenas em resultados rápidos.
Todos os tipos de liderança são iguais em qualquer contexto.
Com relação às estratégias de incentivo eficazes, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Reconhecimento do esforço aumenta a motivação dos colaboradores.
Oportunidades de crescimento incentivam o desenvolvimento da equipe.
Um ambiente acolhedor fortalece o engajamento no trabalho.
Incentivos nunca influenciam a produtividade da equipe.
Treinamentos não são úteis para motivar colaboradores.
Baseado no estudo sobre sucesso, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
O sucesso é subjetivo e varia de acordo com os valores pessoais.
Pessoas de sucesso cultivam hábitos como disciplina e resiliência.
Superar desafios com positividade é essencial para o sucesso.
Sucesso só pode ser medido por estabilidade financeira.
Apoio de mentores não ajuda a enfrentar dificuldades.
Sobre comunicação e empatia na liderança, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Comunicação clara fortalece a confiança na equipe.
Empatia ajuda o líder a entender as necessidades dos colaboradores.
Uma abordagem empática melhora a colaboração no ambiente de trabalho.
A comunicação eficaz deve ser autoritária para funcionar.
Empatia não é importante para criar um ambiente produtivo.
Com relação às ferramentas de gestão para líderes, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Ferramentas como Trello ajudam a organizar tarefas e projetos.
Softwares como Slack facilitam a comunicação entre a equipe.
Ferramentas de gestão auxiliam na delegação de responsabilidades.
Líderes eficazes não precisam de ferramentas para gerenciar equipes.
Monitorar o progresso não é função dessas ferramentas.
Baseado no estudo sobre feedback construtivo, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Dar feedback construtivo ajuda no desenvolvimento da equipe.
Receber feedback é uma oportunidade de crescimento para o líder.
O feedback fortalece a confiança e o aprendizado no ambiente de trabalho.
Feedback só deve ser dado de forma negativa para ser eficaz.
Líderes não precisam estar abertos a receber feedback.
picture da aula Clima e Motivação Organizacional pertencente ao Curso de Liderança
O acesso ao conteúdo estará disponível após você iniciar o curso.
Que tal dar uma espiada em questões da avaliação ?
Baseado no estudo da Psicologia Organizacional, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
A psicologia organizacional contribui para melhorar o ambiente de trabalho.
Psicólogos podem atuar na prevenção de doenças ocupacionais.
A atuação do psicólogo inclui orientar planos de carreira.
A psicologia organizacional é fundamental no processo motivacional.
A psicologia organizacional deve ignorar o comportamento humano nas empresas.
Com relação ao clima organizacional, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
É influenciado pela percepção dos colaboradores.
Impacta diretamente na motivação dos funcionários.
Reflete aspectos como políticas de RH e comunicação.
Não afeta o desempenho organizacional.
É um conceito irrelevante para a produtividade.
Sobre a motivação no ambiente organizacional, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
A motivação está ligada à satisfação dos colaboradores.
Ambientes desmotivadores podem reduzir a produtividade.
A motivação pode ser potencializada com um bom clima organizacional.
Falta de motivação impacta negativamente os resultados da empresa.
Motivação é irrelevante para o desempenho profissional.
Com relação à pesquisa de clima organizacional, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Serve para avaliar a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho.
Ajuda a identificar pontos de melhoria na organização.
Pode orientar decisões estratégicas de gestão de pessoas.
Contribui para a elaboração de ações motivacionais.
É usada apenas para fiscalizar e punir colaboradores.
Sobre integração e comunicação organizacional, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
A comunicação clara reduz ruídos e mal-entendidos.
A integração entre pessoas e áreas promove eficiência.
Conhecer as particularidades dos colaboradores auxilia na comunicação.
Comunicação aberta fortalece o clima organizacional.
A integração entre áreas não interfere na motivação.
Assinale a alternativa correta sobre a importância da pesquisa organizacional:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Ela permite mapear a qualidade de vida no trabalho.
Ajuda na construção de estratégias eficazes de gestão.
É uma ferramenta que deve ter objetivos concretos.
Pode ser ignorada se os resultados forem negativos.
Serve apenas como formalidade nas organizações.
Com base nas ações gerenciais, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
A pesquisa de clima ajuda a definir prioridades de RH.
O envolvimento com o planejamento é essencial para mudanças efetivas.
Pressa nas mudanças pode gerar insegurança nos funcionários.
As ações gerenciais devem ignorar as emoções dos colaboradores.
A pesquisa não interfere nas decisões estratégicas.
Sobre a eficácia organizacional, segundo Chiavenato, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Depende do alcance de objetivos e adaptação ao ambiente externo.
Exige manutenção do sistema interno da organização.
Envolve a gestão de recursos humanos e não-humanos.
Desconsidera o comportamento das pessoas.
Foca apenas no lucro e não no clima interno.
Com relação ao conceito de cliente interno, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Os colaboradores são considerados clientes internos.
Satisfazer o cliente interno reflete nos resultados da empresa.
Demonstrar cuidado com o colaborador gera comprometimento.
A pesquisa de clima reforça o valor dado aos funcionários.
Somente clientes externos devem ser priorizados.
Sobre erros na aplicação da pesquisa de clima, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Ignorar os resultados da pesquisa compromete os avanços.
Falta de envolvimento com os planos pode prejudicar a organização.
Aplicar a pesquisa sem objetivos claros é um erro comum.
As mudanças devem ser feitas rapidamente e sem planejamento.
A pesquisa deve servir apenas para controle dos funcionários.
picture da aula Como Aprimorar o Trabalho em uma Empresa pertencente ao Curso de Liderança
O acesso ao conteúdo estará disponível após você iniciar o curso.
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Baseado no estudo, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Aprimorar o trabalho aumenta a produtividade geral.
Melhorar o clima organizacional é um dos benefícios.
O estímulo à inovação e criatividade é uma vantagem.
Aprimorar o trabalho diminui a colaboração entre equipes.
A gestão de tarefas não está relacionada ao aprimoramento.
Sobre a motivação no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Reconhecer esforços dos colaboradores promove motivação.
Metas claras e alcançáveis incentivam a equipe.
A motivação aumenta a produtividade e o compromisso.
A motivação não influencia o clima organizacional.
Oferecer críticas constantes é a melhor forma de motivar.
Com relação ao trabalho em equipe, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Comunicação clara é essencial para a colaboração.
Respeito mútuo fortalece o trabalho em equipe.
Valorizar diferenças individuais melhora os resultados.
O trabalho em equipe é eficaz sem comunicação aberta.
A colaboração não impacta o clima organizacional.
Baseado no estudo sobre gestão de tarefas, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Criar listas de tarefas ajuda na organização.
Estabelecer prazos otimiza o tempo.
Ferramentas digitais podem aumentar a eficiência.
A gestão de tarefas não influencia a produtividade.
Eliminar distrações é irrelevante para o foco.
Sobre técnicas para priorizar tarefas, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
A Matriz de Eisenhower divide tarefas por urgência e importância.
A regra dos '3 itens principais' ajuda a manter o foco.
Priorizar inclui delegar tarefas menos valiosas.
Priorizar tarefas não reduz a sobrecarga.
Todas as tarefas devem ser feitas sem distinção.
Com relação às estratégias para minimizar distrações, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Definir horários para checar emails reduz interrupções.
Usar fones de ouvido pode evitar ruídos.
Bloquear notificações ajuda a manter o foco.
Distrações não afetam a produtividade.
Checar redes sociais constantemente é recomendado.
Sobre ferramentas digitais para planejamento, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Trello e Asana ajudam a organizar tarefas visualmente.
O método Pomodoro melhora a eficiência com pausas.
Ferramentas digitais adaptam-se ao estilo de trabalho.
Essas ferramentas não ajudam no acompanhamento de prazos.
O uso de aplicativos é desnecessário para o planejamento.
Baseado no estudo sobre delegação de tarefas, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Delegar tarefas valoriza as competências individuais.
Fornecer orientações claras é essencial ao delegar.
A delegação estimula proatividade na equipe.
Microgerenciar é uma boa prática na delegação.
Delegar não promove o desenvolvimento da equipe.
Sobre comunicação aberta e transparente, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Evita mal-entendidos e fortalece a confiança.
Incentivar a expressão de ideias melhora a colaboração.
Ouvir ativamente é parte de uma boa comunicação.
A comunicação aberta não impacta o sucesso da equipe.
Esconder informações promove um ambiente saudável.
Com relação ao feedback construtivo, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Deve ser específico e equilibrado para ser eficaz.
Reconhecer esforços motiva o colaborador.
Oferecer sugestões práticas ajuda no desenvolvimento.
O feedback deve ser sempre negativo para corrigir erros.
Escolher o momento certo não é importante.
picture da aula O Trabalho em Equipe pertencente ao Curso de Liderança
O acesso ao conteúdo estará disponível após você iniciar o curso.
Que tal dar uma espiada em questões da avaliação ?
Baseado no estudo sobre trabalho em equipe, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Compartilhar informações e responsabilidades ajuda a alcançar o sucesso.
Proatividade é uma habilidade valorizada no trabalho em equipe.
Os resultados são sempre alcançados por apenas uma pessoa.
Saber lidar com conflitos é essencial para o sucesso da equipe.
Tomar atitudes positivas não influencia o desenvolvimento da equipe.
Com relação à importância do trabalho em equipe, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Trabalhar em equipe promove um ambiente saudável e confiante.
Cada membro deve saber qual é sua função e a dos outros.
Conflitos entre membros não devem ser resolvidos de maneira profissional.
Estímulo à união melhora a produtividade.
A diversidade de opiniões não é relevante para o trabalho em equipe.
Sobre a proatividade no trabalho em equipe, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Proatividade ajuda a resolver problemas e desenvolver a equipe.
Tomar iniciativa é uma qualidade apreciada em equipes.
A ausência de proatividade não impacta os resultados da equipe.
Estar sempre disposto a ajudar é um exemplo de proatividade.
Proatividade não contribui para o desenvolvimento do grupo.
Com relação aos conflitos no trabalho em equipe, assinale a alternativa correta:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
É importante saber lidar com conflitos de maneira profissional.
Os conflitos não devem atrapalhar a execução das demandas.
A melhor opção é ignorar os conflitos quando surgirem.
Resolver conflitos de forma madura fortalece a equipe.
Conflitos sempre enfraquecem o trabalho em equipe.
Sobre liderança no trabalho em equipe, é correto afirmar que:
Alternativas Verdadeiro ou Falso.
Um bom líder deve apoiar sua equipe e criar um ambiente de confiança.
A liderança envolve inspirar e desenvolver os membros da equipe.
Comunicação eficaz não é essencial para a liderança.
Liderança forte ajuda a alinhar os interesses pessoais com os objetivos da empresa.
O líder deve controlar e manipular as ações da equipe.
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Curso de Liderança


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Vanessa Silva Madureira disse:
Excelente curso!!
Paulo José lima dos santos disse:
Ótimo curso
Luiz Elizeu Goncalves disse:
Muito bom ,,,recomendo..
Franciele Garcia Garcez disse:
Adorei o curso contribui para a formação do conhecimento
Jackson Pereira Leão disse:
Muito gratificante fazer esse curso, aprimorei meu conhecimento e modo de enxerga a equipe onde trabalho. Conhecimento sempre bom adorei.
Genilda Maria da Silva disse:
Sucesso é conseguir o que você quer, felicdade é gostar do que você conseguiu.
fabiana cristina machado de barros disse:
O curso ensina a ser mais do que um lider,ensina a como ser uma pessoa melhor
Matheus Pacheco dos Santos disse:
lllll
Déborah Regina disse:
Muito feliz em conseguir concluir o curso, é excelente.
Layane Damares Lima Moura Ribeiro disse:
Curso muito bom! Renova nossos conhecimentos e refaz o líder que precisamos ser para termos bons resultados em nossos objetivos para com nossa equipe.
O IdealGratis © é um projeto de educação a distância gratuito com o objetivo de levar conhecimento de qualidade para todos os Brasileiros.